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Kotter

La loi de Kotter est une règle essentielle qui explique pourquoi le vrai défi du changement n’est pas de le décider, mais de le faire accepter.

Le changement réussit quand il est porté par un véritable sentiment d’urgence

En gros, ça signifie quoi ?

  • Beaucoup d’organisations échouent à changer parce qu’elles pensent que dire "on va changer" suffit.
  • Sans un vrai besoin perçu, les gens résistent naturellement.
  • Selon John Kotter, expert en leadership et transformation, un changement réussi repose sur plusieurs étapes, et la première est de créer un vrai sentiment d’urgence.
  • Sans cela, les habitudes, les inerties et le confort du statu quo l’emportent.
  • C’est comme un feu de camp : si on n’allume pas d’étincelle, rien ne brûle.

Pourquoi c’est inspirant ?

Parce que ça nous rappelle que :
Changer n’est pas imposer, c’est embarquer – Les gens suivent un changement quand ils comprennent pourquoi il est nécessaire.
L’immobilisme est un ennemi invisible – Tant que rien ne pousse à bouger, on reste dans le confort du connu.
L’action naît d’une raison forte – Un bon leader ne dit pas "il faut changer", il crée un vrai besoin de changement.

Bref, la loi de Kotter est un rappel puissant : sans urgence ressentie, il n’y a pas de transformation réussie. 🔥🚀